A l’issue de cette formation, le stagiaire aura les compétences pour :

• Présenter l’environnement des cyber menaces.
• Rappeler les bases de la gestion d’une crise et de la continuité d’activité.
• Réaliser le lien entre la gestion d’une cyberattaque et la gestion de crise.
• Anticiper la cybercrise par la mise en œuvre d’un dispositif efficace.
• Prendre de la hauteur et se positionner comme gestionnaire d’une crise cyber.
• Donner les clés de la gestion d’une cybercrise, de l’alerte, en passant par la gestion des incidents et des problèmes, jusqu’au bilan.
• Permettre de se mettre en situation, grâce à un exercice de gestion d’une cybercrise et à de nombreux échanges pendant la formation.

Public souhaitant se positionner comme pilote/manager d’une cybercrise et n’ayant pas encore les fondamentaux.
Directions Informatiques :
Responsable du Plan de Continuité Informatique et de la gestion des crises du SI.
Responsable et Manager de la Sécurité Informatique (RSSI, MSSI, SOC, …).
Manager d’équipe en charge de gérer une cybercrise.
Gestionnaires d’incidents et de problèmes.
Autres Directions :
Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA) et de la gestion de crise.
Dirigeant d’un organisme, membres ou non de la cellule de crise.
Directeur des risques.
Directeur et manager ayant à gérer des crises, y compris cyber.

Il est important que les stagiaires aient déjà des bases sur la gestion de crise et pour mission de jouer un rôle actuel ou futur de pilotage d’une crise et d’une cybercrise dans leur organisation, qu’ils soient en mesure de dépasser les aspects purement techniques pour prendre de la hauteur et savoir gérer ce type de crise. S’agissant des fondamentaux, cette formation s’adresse à des stagiaires ayant une expérience limitée sur le sujet et souhaitant se mettre à niveau pour gérer une cybercrise.

1. Contexte et enjeux

• Introduction et Statistiques (crise et cybercrise)
• Objectifs et enjeux
• Définition et Règlementation
• Risques, crise, cybercrise et Plan de Continuité d’Activité

2. Les risques de cyber-crise

• Comprendre les cybermenaces
• Identifier les cyberattaquants
• Analyser cos risques
• Mettre en œuvre les éléments de protection organisationnels

3. Se préparer à gérer une cyber-crise

• Gestion de crise : rappel des fondamentaux de la gestion de crise
• Cybercrise : lien avec la Gestion de crise
• Se préparer : anticiper et renforcer ses défenses
• S’organiser : mettre en place un dispositif adapté
• Documenter : formaliser les plans et préparer les moyens de gérer la crise

4. Gérer une cyber-crise

• Organiser : piloter la gestion de la crise et ne pas se laisser déborder
• Mobiliser : s’appuyer sur les bonnes personnes
• Gérer : se donner les moyens de reprendre l’ascendant sur l’attaque
• Communiquer : organiser la communication interne et externe
• Documenter : le Plan de gestion d’une cybercrise, les documents de suivi de la crise et le bilan

5. Mise en situation (scénario de cybercrise)

• Choix du sujet, mise en situation et bilan commun

6. Quizz

7. Conclusion

MODALITES D’ÉVALUATIONS
Validation des connaissances et compétences par un quizz à la fin de chaque chapitre.

NATURE DE LA FORMATION
Actions de formation.

MODALITES D’ACCES

Inscription en réservant votre place sur une session disponible ou par téléphone, par mail, par demande de contact. Vous recevrez un devis à nous retourner avec votre accord pour confirmer votre inscription.

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS
Le formateur a reçu la certification : ISO 22301 Lead Implementer et Lead Auditor.

DELAI D’ACCES
La durée estimée entre la demande du stagiaire et le début de la formation est de 7 jours (peut être raccourci pour le mode distanciel).

ACCESSIBILITÉ
– Accessible à distance pour les personnes à mobilité réduite
– Pour connaître l’accessibilité aux salles de formation, vous pouvez nous joindre au +33 3 87 62 06 00