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Elaborer un plan de secours informatique
(PSI)

La fonction informatique dispose d’une place particulière dans le dispositif de gestion de crise et de continuité d’activité. (PCI PRI) A la suite de nombreuses interventions dans les services informatiques des entreprises, il s’avère que la conception documentaire dans la logique du Plan de Continuité d’Activité n’est pas toujours comprise, voire acceptée. Nous proposons une formation innovante et opérationnelle car, à l’issue de ces 2 jours d’ateliers, les stagiaires auront été plongés dans le vif de la documentation et sauront comment compléter leurs propres documents, selon ce qui est attendu par les professionnels de la continuité d’activité. La théorie sur la gestion de crise et la continuité d’activité est concentrée sur ½ journée. C’est pour cette raison qu’il est préférable que les stagiaires aient déjà une bonne compréhension du sujet. Ces ateliers sont de véritables mises en situations réalisées sur la base de documents opérationnels et de cas concrets des participants : les 3 ateliers prévus ont pour objectif de compléter, ensemble, les principaux documents nécessaires à la conception du plan de continuité informatique : Le BIA (Bilan d’Impact sur l’Activité). Le PCM Informatique (Plan de Continuité Métier). Le PCI/PRI (Plans de Continuité et de Reprise Informatique).

  • 2 jour(s) - 14 Heures
  • Distanciel Présentiel
  • SSIPSI

Objectifs

A l’issue de cette formation, le stagiaire aura les compétences pour :

  • Mieux appréhender la place de la fonction informatique dans le Plan de Continuité d’activité (PCA) de leur organisation.
  • Savoir quels sont les documents et l’organisation à mettre en œuvre pour que le Plan de Continuité Informatique fonctionne.
  • Savoir compléter le BIA (Bilan d’Impact d’Activité), le PCM informatique (Plan de Continuité Métier), le PCI (Plan de Continuité Informatique) et le PRI (Plan de Reprise de l’activité Informatique).

Public

Responsable du plan de continuité d’activité (RPCA) et de la gestion de crise.
DSI et correspondant PCA/PCI.
Managers des fonctions informatiques.

Pré-requis

Être dans une dynamique de Plan de Continuité d’Activité. Avoir quelques bases sur le la continuité d’activité. Si possible, avoir suivi, au préalable, la formation sur la Gestion de Crise et la Continuité d’Activité.

Programme

Jour 1

1. Préambule

  • Présentations
  • Rappel des objectifs et enjeux de la formation

2. Le Plan de gestion de crise

  • Fondamentaux
  • Origines d’une crise
  • Chronologie d’une cire
  • Erreurs à ne pas faire
  • S’organiser
  • Concevoir la documentation
  • Mettre en place un plan de progrès

3. Le Plan de Continuité d’Activité

  • Grands principes
  • S’organiser
  • Rôles et responsabilités
  • Concevoir la documentation
  • Mettre en place le PCA
  • Déclencher le PCA
  • Mettre en place le plan d’amélioration continue
  • Gérer les exercices de crise et de continuité d’activité

4. Le SMCA (Système de Management de la Continuité d’Activité – Norme ISO22301)

  • Grands principes
  • La certification

5. Réaliser le BIA (Bilan d’Impact sur Activité)

  • Fondamentaux
  • L’analyse des risques
  • Atelier : réalisation d’un BIA de bout en bout

Jour 2

6. Réaliser le PCM Informatique (Plan du Métier de l’Informatique)

  • Fondamentaux
  • Atelier : réalisation d’un PCM informatique de bout en bout

7. Réaliser le PCI/PRI (Plan de Continuité et de Reprise Informatique)

  • Fondamentaux
  • Gestion des incidents et des problèmes
  • Atelier : réalisation du PCI et du PRI de bout en bout

8. Conclusion

Informations

MODALITES D’ÉVALUATIONS
Validation des connaissances et compétences par un quizz à la fin de chaque chapitre.

NATURE
Actions de formation.

MODALITES D’ACCES

  • Accessible en INTRA uniquement (tarif de 2 580€ HT valable en distanciel pour 1 participant, tarif sur devis pour toute autre demande : dans vos locaux, plusieurs participants, etc.)
  • Accessible à distance
  • Accessible en présentiel

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS
Le formateur a reçu la certification : PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Auditor.

DELAI D’ACCES
La durée estimée entre la demande du stagiaire et le début de la formation est de 7 jours (peut être raccourci pour le mode distanciel).

ACCESSIBILITÉ

  • Accessible à distance pour les personnes à mobilité réduite
  • Pour connaître l’accessibilité aux salles de formation, vous pouvez nous joindre au +33 3 87 62 06 00

Nos sessions pour cette formation

Date Lieu Détails
du 10/10/2024 au 11/10/2024 Paris
10 et 11 octobre 2024
Ajouter sélection
du 10/10/2024 au 11/10/2024 Distanciel 10 et 11 octobre 2024 Ajouter sélection
du 12/12/2024 au 13/12/2024 Paris 12 et 13 décembre 2024 Ajouter sélection
du 12/12/2024 au 13/12/2024 Distanciel les 12 et 13 décembre 2024 Ajouter sélection

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